一是惡性低價競爭。部分企業(yè)以壓低投標(biāo)報價、惡性競爭等方式獲得監(jiān)理項目，實際又不按合同履約，不合理低價與劣質(zhì)服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)下降與人才流失相伴而生，形成惡性循環(huán)。

 二是履職盡責(zé)不到位。有的監(jiān)理人員素質(zhì)較低，一些不專業(yè)、不自律、不誠信乃至違法的行為嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象，使得社會、業(yè)主對監(jiān)理充滿詬病，甚至對監(jiān)理制度失去信心，不時冒出“監(jiān)理無用”、“取消監(jiān)理”的言論。

三是行業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。工程監(jiān)理涉及的領(lǐng)域眾多、專業(yè)性強(qiáng)，但現(xiàn)狀是工程監(jiān)理行業(yè)基礎(chǔ)較薄弱，尤其是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)嚴(yán)重滯后，缺少專業(yè)性強(qiáng)、可操作的規(guī)定。社會各界對工程監(jiān)理的定位和工程監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)也缺乏共識。

 四是在新形勢下面臨新挑戰(zhàn)。越來越多的客戶需要項目的投資前期研究、準(zhǔn)備性服務(wù)、執(zhí)行服務(wù)和后評估等咨詢服務(wù)，而這些業(yè)務(wù)都是目前大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不熟悉的。同時企業(yè)信息化水平不高、綜合協(xié)調(diào)管理能力不強(qiáng)，工作方式三十年基本不變。裝備簡陋、專業(yè)性不強(qiáng)、作用不突出、效果不明顯等問題不解決，監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展就是一紙空談。